基于他在區域崛起中的擔當、在企業家群體中獨特的影響力以及在企業經營過程中卓越的戰略眼光,胡葆森董事長被推選為中國企業家俱樂部第四任理事長，為中國商業文明的興盛而繼續貢獻才智。
    秉承我們一以貫之的社會責任感、忠誠于行業的使命感以及對中國人居環境的深度關切，建業發布綠色宣言，加入節能低碳建筑探索實踐行列，為地球更加詩意和美好的明天而共同努力。
    《建業》一直關注具有理想主義色彩的創造性行為并深深為之鼓舞，謹以此期獻給各個領域的夢想家們！

向逝者致哀，向生者致敬！
——從“5·12”到“4·14”，從汶川到玉樹。這是第二次，我們以全國哀悼的形式，使黎民百姓可以配享國哀，使國旗可以為死難平民而降。一些更大的災難，總讓我們于不能直面處直面，于不能承擔處承擔。但是我們可以哭泣，可以志哀，因為所有以生命名義的低首，必然蘊涵對生命本身的敬畏。作為國家良知以及公眾情感表達之重器，國家哀悼應當擁有制度化的設定與保障。2008年汶川大地震后，國務院舉行全國哀悼的做法，是政府在人權、人性問題認知上的重大進步。當這樣一種認知與進步，在對玉樹死難者的哀悼中，再次得到確認與鞏固時，它事實上也在為法定化國家哀悼制度做探索與準備。

目前用人機制方面存在不正常的狀況：要么是有背景的上去了，要么是誰都不得罪的平庸干部上去了。
——中央黨校黨建部教授蔡霞指出，一些在基層工作很出色的干部長期得不到提拔，難免會有想法。甚至一些不那么稱職的干部，也會因為和他們條件相似的人靠拉關系、走后門得到了提拔而有怨氣?！瓣P系”這個在中國存在了幾千年的詞，仍然在藐視著制度，甚至法律。

我能回饋給社會的是我的時間、文字和想法，這是我唯一能做的。
——鳳凰衛視著名主持人閭丘露薇接受《南都周刊》訪問時談為什么她寫的博客比較關注公共事務。她認為這主要因為自己捐不了多少錢，也不能像志愿者一樣用一年的時間去貧困山區支教。早前她采訪韓寒時，問他為什么寫博客，韓寒也認同這樣一個比較快捷的回饋方式，露薇相信這也是她力所能及的事情。

冰島火山爆發，截至今天，讓地球各航空公司共損失一百多億美元?；鹕接米约旱膽嵟瓘娖鹊厍虻吞迹耗敲炊囡w機不能飛，節省了燃油，減少了排放。
——作家鄭淵潔日前在他的博客中評價冰島火山爆發，導致歐洲各航空公司取消飛行計劃。在倡導低碳的今天，地球用它自己的方式向人類表示著“應和”。

“新國十條”對河南市場影響相對于一線市場會小，但對消費者信心的打擊不可避免，使更多買房人產生觀望傾向。金融機構支持房地產交易和開發的雙重積極性將被迫減弱，開發商的投資熱情將受到不小的打擊，資本市場將出現階段性動蕩，地方政府建設保障房的力度會加大。
——4月17日國務院發出了《關于堅決遏制部分城市房價過快上漲的通知》，其中提出十條舉措，被業內稱為房地產“新國十條”。通知要求遏制房價過快上漲，實行更為嚴格的差別化信貸政策。建業集團董事長胡葆森如此看待新政對河南房地產市場帶來的影響。

在清明節，除了掃墓祭拜，我們還能干些什么？
——“如果不是單位組織，又有多少人會在‘清明’這天插柳、蹴鞠、放風箏？當這些民俗消失殆盡時，清明節的內涵也將隨之消亡?！敝袊穆摳敝飨T驥才指出，不少人把清明節等節日當成普通的假日對待，缺乏對節日內容的記憶與情感釋放，這對節日文化傳承非常不利。

如果限制一家一戶只能買一套房子，一線城市存在的大量租房需求將如何解決？
——“廉租房建設尚未解決，經濟租賃房也沒有發展起來，市場租賃目前仍然缺乏監管、很不規范?！苯洕鷮W家陳寶存在談到“新國十條”對于房地產行業的影響時，如此說。他認為當前的政策把目標指向抑制炒房、抑制投資，并不會給樓市帶來拐點，把房價上漲的責任集中于開發商、投資者理由并不充分，限制房地產投資也會帶來消極后果。

讓他們先取消CCTV！既然不用NBA，那CCTV也是縮略詞，先取消嘛！
——有關部門要求中央電視臺今后的轉播中必須屏蔽一些外文縮略詞，如NBA、F1、GDP、WTO、CPI等，南京師范大學語言科技研究所所長李葆嘉教授如此回應。

    《建業》：業界都知道，綠色、節能建筑路線一直是朗詩地產的戰略方向，朗詩目前在綠色建筑方面取得的主要成就有哪些？
    郭詠海：目前朗詩地產開發的13個項目，全部是超低能耗綠色建筑，每年耗電量僅為20千瓦/平米。從2004年初開始，公司研究并決定做高舒適度、低能耗的差異化住宅產品，自此我們便學習、采用了世界上先進的建筑相關技術。此外，我們還獲得了56項住宅科技專利，涵蓋了住宅建造的方方面面。比如我們的天棚盤管及室內墻體通風裝置，可以有效采熱制冷，控制室內氣溫，使房屋即使不裝空調也能四季如春。地板送風管路系統等專利可以保證即使不開窗戶也能為室內緩緩送上經除塵、溫濕度處理的新鮮空氣。再比如我們的地源熱泵系統，它采用埋設垂直管、水平管或地表水拋設管路等多種方式，直接從淺層常溫土壤提取能量，供室內使用。冬季將地能傳遞轉移到需要的建筑物內，夏季建筑物內的熱量通過熱泵機組傳遞散失到地表淺層。這些技術都極其符合居民需要并易于推廣。憑借對于節能低碳技術的堅持，我們還成為了2010上海世博會零碳館的運營合作伙伴。

    《建業》：每項綠色建筑成就的取得，可能都需要一個持續努力和不斷積累的過程，依據朗詩經驗，綠色建筑的各個方面中，哪些技術和環節是容易實現突破的？難點又在于哪里？
    郭詠海：在朗詩地產的綠色實踐當中，我們遇到了不少的困難和挑戰。一個是產品的復雜程度快速提高，導致了管理的壓力加重。綠色住宅由于增加了技術系統和精裝修，其復雜程度我們內部估算大概五倍于普通的毛坯房，帶來的管理難度可想而知。二是市場對新產品的接受有一個過程。對于營銷工作，提出了非常高的要求。我們發現在產品交付給業主使用前后，銷售表現的差異非常之大?？诒疇I銷作用非常的顯著。第三是行業配套能力不足導致了成本管控和采購工作比較艱苦，近年來隨著綠色經濟的發展，這些狀況正在改觀。

    《建業》：在王石看來，隨著國家節能減排的壓力日增以及碳稅的潛在可能性，低碳建筑在未來可能影響一個地產企業的發展存亡，那么朗詩是如何認識綠色建筑的重要性的？
    郭詠海：目前中國430億平方米既有建筑當中95%是非節能建筑。中國每年新建的房屋面積占到世界總面積的50%，而中國每年新增加的20億平方米的建筑當中，仍然有90%以上的建筑，沒有達到國家要求的建筑節能標準，建筑能耗已經占到中國全社會總能耗的40%以上。中國的建筑和房地產業節能減排的任務艱巨，而且意義重大。隨著綠色實踐的不斷深入，我們愈加感到我們在綠色道路上才剛剛邁出一小步，綠色的使命任重而道遠，對全社會都是如此。

    《建業》：作為中國綠色建筑的先行者，朗詩在普及綠色生活價值和綠色生活方式方面有何探索成果？
    郭詠海：不久前我們發表了企業綠色宣言，使我們的開發產品在使用周期更加綠色和環保。我們在自己的開發項目內，盡力多種植綠色植物，綠色的樹種，讓小區的環境更加的美好。我們也會更好地采用可再生能源可循環的材料，優先使用綠色材料。目前朗詩開發的項目，基本上涵蓋到各個層次，從節能釋放功能到可再生能源使用的各種技術，等等。朗詩將以綠色為主題，通過互動體驗的方式，倡導減碳從我做起，這樣才能逆轉氣候帶來的危機。

    《建業》：有關綠色建筑，朗詩地產想要與業界、同行分享的其他重要觀點有哪些？
    郭詠海：我們認為，真正的綠色概念一定是從整體來考慮一件事情，而不是某一個單獨的點，也不是某一個單獨的技術。不是說用一個綠色產品就綠色了，可能在某一個地方用了這個產品并不是非常綠色，但是整個看下來的話卻是綠色的。我們在專業領域有一個概念叫“全壽命周期”，它告訴我們去看一個產品不是去看價錢貴不貴，而是看產品從原材料的獲取到運輸、加工生產、銷售、最后使用，到使用完是否能再回收利用，整個鏈條都要考量。比如說碳作為一個指標，我們要看整個周期中的碳排放是多少，然后再與其他產品比較，這樣的話才是相對可靠的比較，不能說這個杯子環保不環保，然后只是去跟一次性或永久性的杯子比。有的時候單獨看產品本身并沒有很好的可比性，要看整個鏈條，這其中比較復雜。
    就建筑設計而言，我們很多人在關注世博會零碳館的技術，太陽能、地源熱泵、生物制鍋爐等，但其實最重要的是開發理念，即考量整體能源的有效利用，比如怎樣平衡人們的生活、工作地點來回穿梭的矛盾。如果樓下是辦公室，樓上是住宅，個人的活動半徑在一個小區內，人就不需要耗費很多的交通資源，將減少很多碳排放?，F在政府的做法是會去看低碳建筑的耗電量，然后跟普通住宅相比，再對低碳住戶有一定量的補貼，鼓勵大家去節約能源。必須強調的是，低碳的開發理念再加上居住者所需要配合的生活方式，這樣的組合才是完整的概念，不能一味強調單獨的某項技術。
    居住者可以很綠色，但整個建筑非常耗能，也可能建筑非常節能，但居住者每天把所有的燈都打開，垃圾隨便亂扔，資源也沒有后續利用和回收，所以這些都需要互相配合起來，形成完整的體系才能夠說是低碳的建設。從建筑開始到整個社區，從社區到城市的規劃，都需要去反映這些問題。如果說在城市規劃的時候就把生活區布置在城市的一端，把工業區布置在另外一端，辦公區又布置在另外一端，那人就得來回跑，這樣會浪費很多能源與資源。我們講低碳的時候不僅要去強調建筑，更要強調一個大的社區，然后談到一個城市，最后到國家的整體規劃。

（采訪整理：白許晨，本文朗詩地產古旭光亦有貢獻，特此感謝?。?/P>

坐在家里的陽臺上，在自然的光線下，讀一本喜歡的書。
樸素、簡單、超級健康的居家生活。通過落地窗可以眺望遠方，
滿目葳蕤。房間里充滿了鮮花和清香，
流水聲和古典音樂聲若隱若現。心靈慢慢得到放松。

吃飯的時候，瞧，我們不用紙巾，每人一條手帕。手帕，在過去，多浪漫啊。

放棄看電視的時間，一家人圍坐在一起，聊天、講故事。

去給朋友送禮物，用漂亮的布悉心打包，很漂亮、古典，也很有心意的樣子。

一條魚一次吃不完，可以片成兩次吃。
——boss就是在家這樣做的。

晚上11點前，早點休息。
——這樣，皮膚看上去很飽滿。也會省很多電。夜，好靜。夢，好甜。

垃圾分分類吧。
一些垃圾可以“化作春泥更護花”，不妨拿把鐵鍬掩埋吧。

不用電器時，相應要切掉電源。

在家里種些花花草草。

廢電池的回收是件不易的事情，所以要看重電池在生命周期中的完全使用哦。
 盡可能使用充電電池；
 電池不用時應反轉；
 新舊電池不要混在一起使用；
 在大的電器上使用后的電池，可以再在小電器上使用；
 不用的干電池放在塑料袋中送入冰箱保存，壽命可以延長；
 廢棄電池要集中回收利用，不能亂扔。

不要讓地球的最后一滴水是人類的眼淚啊。為此，我們試試做到：
 減小出水口直徑；
 關緊水龍頭；
 用盆接水代替直接沖洗，預備一個收集廢水的大桶，再用這些水沖洗廁所和澆花；
 淋浴代替盆??；
 減少淋浴一分鐘；

 

看夕陽下山，晚點開燈。

◎低碳與辦公

收到的信函，將信封整整齊齊地存放在一起。
 背面可以寫字；
 裝上票據或資料；
 做環保的垃圾袋，紙的哦，真好！

離開辦公室，關掉空調、拉上窗簾保存房間的熱量。

 用過的紙張另一面可以再打印、復??；
 盡量用oa平臺、 msn 、 qq傳遞閱覽。

最后一個離開辦公室時，隨手關燈。伊麗莎白女王也是這樣隨手關掉白金漢宮走廊的燈的。
——這樣心里好美。

 降低電腦顯示器的亮度，可以省電；
 離開辦公桌一會兒，就讓電腦處“待機”狀態；
 晚上離開時，記得切掉所有電源。

走廊的燈不必全亮；辦公室的燈在陽光好的時候可以關掉。電也有輻射??！

辦公樓洗手間的水嘩嘩流著。
不能眼睜睜看著水資源浪費，快叫人來修??！

 ◎無處不在的低碳新生活

 

◎低碳與居所

詩意棲居在大地，我們需要的不一定必須是大房子。小戶型房子的碳排放量要明顯小于大戶型。

選擇節能建筑，它的核心技術會使你的愛家變得不同哦。并且，節能建筑也不簡單是對環保理念的堅持，更為實惠的是能夠有效節約家用！

節能建筑的好處：
 少消耗資源。設計、建造、使用要減少資源消耗；
 高性能品質。結構用材要足夠強度、耐久性、保溫、防水……
 減少環境污染。采用低污染材料，利用清潔能源；
 長生命周期；
 可回收利用。

裝修時，為每一盞燈都裝上一個開關。減少開關的次數，每開關一次，燈的壽命就會減少3天。

冬天的時候，要靈活安排供暖。通過調整供暖時間、強度，安裝分室供暖閥等措施，平均每戶每年能相應減排二氧化碳837千克。
居所是家庭的基礎，更是心靈的牧場。外面的世界已經如此復雜喧囂，何不讓我們的家簡單環保一些？
 少使用0.1立方米裝修用木材，相應減排二氧化碳64.3千克。
 裝修不要為了美觀而破壞墻面的內保溫層。

讓窗戶成為真正的節能衛士吧！ 建筑能量損失中約50%均在門窗上，雙層中空玻璃是居家節能的必選。

    人類棲居的大地正在遠離詩意和美好——冰災、沙塵暴、干旱，種種跡象表明，我們的地球，正在經受氣候變化帶來的災難性后果。環境問題已將我們推向極端天氣肆虐、自然災害頻發的全球生態危機的邊緣。
   建筑行業及其相關產業鏈是溫室氣體排放的主要來源之一，而我國擁有世界上最大的建筑市場，建筑能耗占到中國全社會能耗總量的40%；更為嚴酷的是，國內單位建筑面積能耗是發達國家的2至3倍，新建筑中八成以上和存量建筑中95%以上都是高能耗建筑。伴隨著城市化加速，城鄉居民消費結構升級，居住條件逐步改善，建筑能耗仍將持續上升，并將成為未來20年社會能耗和溫室氣體排放的主要增長源。
    目前，全球開始朝低碳時代邁進，節能減排關乎一個國家的經濟增長方式乃至核心競爭力，并早已成為各發達國家戰略的重點。在可預見的未來，我們認為，節能減排將不僅僅是地產企業體現社會責任感的“自選動作”，而必將成為關乎企業生存發展的“規定動作”。
    建業與綠色建筑深有淵源。自10年前起，建業便與中城聯盟的成員單位萬科、萬通等企業一道，敏銳地洞察到中國社會對房地產業進步的要求，首次提出了“新住宅運動”的概念。對于住宅產業化的探索，以及對節能、綠色、環保建筑的系列研究，為建業的綠色建筑事業提供了豐富的實踐經驗和充分的理論準備。
    作為中國房地產界的領先企業，積極響應黨和政府的號召、履行企業社會責任、發揮示范作用，大力發展綠色建筑，建業責無旁貸。
在此，建業鄭重承諾：
    ●意識先行。以綠色價值觀指導企業戰略實踐及企業文化，減少企業運營過程中的碳足跡，使企業的盈利模式對環境和社會更加友好、可持續。以“碳中和”為企業階段性目標，并將此目標分解納入企業年度經營計劃，全力以赴，早日促成這一目標。
    ●成立綠色建筑專項研究機構。加大綠色建筑創新研發的投入力度，推出更多綠色節能系列建筑產品。力爭未來5年所有新建項目按照國家《綠色建筑評價標準》設計建造，并爭取達到綠色建筑三星級標準。
    ●在2011年挑選容積率小于2的高端住宅項目作為恒溫、恒濕、恒氧的試點，并實現建筑面積大于5萬平方米的住宅小區綠化用水、景觀用水等非飲用水全部用再生水(中水)、雨水灌溉，更加節約水資源。
    ●2012年，在建業農莊或環球美食城內設計建造中原首家概念性綠色建筑，全面運用各種綠色、低碳、節能前沿技術，并以此作為節能環保技術推進的排頭兵。
    ●設立專項課題研究小組，聚焦精裝修住宅產品。2012年之前，推出不少于住宅產品總量10%的精裝房，避免因個人裝修而造成的二次資源浪費和環境污染。
    ●建立建業獨有的綠色產品準入體系，優先選擇具備綠色理念的供應商。通過綠色規劃、綠色采購、綠色施工和綠色運營，整合實現建筑全生命周期中能源與資源的優化配置。
    ●以建業足球健康向上的競技精神和陽光形象介入，持續在社會中推廣綠色、低碳生活方式。將建業物業服務打造成為推廣綠色生活理念的平臺。在倡導建業“尊貴、和諧、健康、成長、開放”生活方式的同時，傳播綠色價值觀，共同促進綠色人居事業的發展。
    ●積極塑造綠色企業文化，營造綠色辦公環境，倡導綠色行為方式。
    ●積極參與綠色社會公益活動，建立或參與綠色生活價值主題基金會，加大碳補償力度。
無論在住宅產品與服務的精雕細琢中，還是在忍辱負重、堅守河南足球事業的過程中，建業人一以貫之地秉承“追求卓越，堅忍圖成”的企業精神與“根植中原，造福百姓”的核心價值觀。我們愿同社會各界一道，為更加詩意和美好的明天共同努力！

    《建業》：從您的簡歷中我們可以看到，您的職業生涯一直是平穩上升的，您是如何在自己的職業生涯中一直保持穩定向上的動力的？有沒有一些給員工，特別是年輕員工可以借鑒的經驗和教訓？
    李和平：我最想要和大家分享的，就是要為自己的職業生涯制定一個清晰的規劃。我高中畢業時，國家要求知識青年上山下鄉，沒有機會繼續上學。在“下鄉”之前，我開始閱讀有關知識青年上山下鄉的書籍，從中受到很大的感染。當時我給自己定下目標：無論下鄉幾年，首先要入黨。下鄉的第二年，我20歲，完成了入黨的目標。入黨后不久，國家的形勢發生了變化，“四人幫”垮臺了。組織上對當時那一批入黨的青年進行了清理，主要原因就是其中有人是利用關系入黨，而并非依靠自己的能力和表現。有個段子可以說明我當時的表現，有次公社書記去麥場里找我，問周圍的農民：“你們這兒那個下鄉來的小伙子呢？”旁邊的人告訴他就在周圍呢，結果他看了半天都沒有找到我，因為我和當地農民一樣，剃著光頭，光著膀子，曬得黝黑。
    我說這個故事是要告訴大家，無論做什么，都要投入、認真，都要干出點色彩。雖然當時看不到前途，但既然下鄉，就要在下鄉這個“位置”上做出點名堂。再后來，原公社書記鼓勵我參加高考，當時已經是1978年的五六月份，離高考還有一兩個月的時間。未來會如何？誰也看不清楚。但是去上學，學點知識總是有好處的。于是我開始準備復習，參加高考，并順利考到了鄭州。當時的學生黨員很少，我又順利成為學生干部，畢業后，就留在了鄭州。我學的是財務專業，所以就從管理會計開始做起。管理會計和財務會計是不同的，區別在于管理會計注重事前的預測和過程的控制。在企業中，大多數會計還是僅做事后算賬，能從管理角度研究企業財務管理的人并不多，于是我在財務系統工作四年后，從財務序列中被提拔為管理干部。
    很多時候也許你沒有長期規劃，但即使有一個短期的規劃也會讓你受益匪淺。比如，咱們集團原來有個叫江燕（音）的文員，胡總曾經表揚過她。我們發現，交給她處理的文件，她絕對不會照單打字，哪里有錯句、錯別字、標點符號錯誤，或者語句不通順，她都會立刻改好，然后告訴你“你看，這樣改，是不是更合適”。這就說明了無論你做的是哪一個崗位，無論是文員還是財務，還是其他專業，都要在專業上提高自己，都要做得風生水起。

    《建業》：從裝飾公司到物業公司，再到集團，您的職業經歷非常豐富，怎么評價每段職業經歷對自己的影響？我們看到您一直很強調OEC管理法，能不能講講為什么推薦這種管理方法，它的優勢在哪里？
    李和平：進入建業的時候，我做總經理助理。此后，我還兼任過銷售中心總經理、裝飾公司總經理，1997年又兼任物業公司總經理，熱力公司總經理……企業管理都是相通的，無論是銷售還是物業，乃至商業地產經營，作為管理者，最關鍵的就是要學會怎樣調動員工的積極性。
    OEC管理法可以這樣解釋，O——Overall全方位；E——Every(one、day、thing) 每人、每天、每件事；C——Control clear 控制和清理。具體來說，就是每天的事都有人來管，做到：總賬不漏項、事事有人管、管事憑效果、管人憑考核。OEC管理的精髓在于“日事日畢，日清日高”；做到數據化管理。OEC 管理法的特點就是嚴、細、實、恒：嚴就是嚴格；細就是細致，細到即使一塊玻璃的清潔也會有考核人；實就是可以量化；恒就是持之以恒。它分為目標系統、日清控制系統和有效激勵系統。
    它的優勢在于目標管理非常細致，每個人的指標都很具體，而考核又非常嚴格。把每個人的收入和賦予這個人的責任以及他的業績掛鉤。它是在動態中，不斷尋找問題，解決問題，防止重復犯錯誤，它是“中國第一執行力”。所以，作為集團執行總裁，我必定推薦這種方法。

    《建業》：您的座右銘是什么？您的性格特征或行為方式（做事風格）在職業經歷中起到了怎樣的作用？
    李和平：我受海爾的影響很大，張瑞敏有八個字“戰戰兢兢，如履薄冰”，也是我的座右銘，我做任何事情都是懷著一種敬畏的心態對待。不管是在物業公司還是在商業公司，我每天都在想：“這個事情怎么樣才能做好？怎么樣才能防止出錯？”
    我所管理過的企業，由于我本人管理風格較為嚴厲，管理人員都會有緊迫感。但是他們又愿意繼續干下去，是因為他們能學到東西，能獲得成長。我會根據員工的工作效率、工作量，及時調整員工的工資。我一直有一個觀點，“如果企業發給員工的工資是他所想不到的，那他給企業創造的價值同樣是企業想不到的”。
    我的做事風格就是嚴謹，原則面前絕不退讓，政策面前人人平等，管理者同樣受制度約束，這樣就沒有推行不下去的東西，只要想到的就一定能夠做到。這一點在我的職業經歷中起到了非常大的作用，所以很多人給我的評價是“看似和平不和平”。

    《建業》：執行力是建業一直在著力提升的，從您多年來職業經理人的經歷來看，如何才能提高團隊執行力？
    李和平：作為一個管理者，首先自己要沒有雜念，做到公平、公正、公開，才能調動全員的積極性。在管理崗位的時候，一定要廉潔。所有的事情都能夠攤到桌面上說，都能夠做到公開。第二是在企業中，要求員工做到的事，管理者首先做到，這樣員工才能心服口服。
    曾有一段時間，我離開建業去經營北京華聯商廈，當時的團隊有一個口號：“為自己而戰，為自己的榮譽而戰?！币馑季褪歉珊昧耸杖胨綍岣?，干好了對自己的職業生涯會有好處。后來，可以說，從北京華聯商廈走出來的人才都是非常受企業歡迎的。

    《建業》：由于規模的急劇擴大，集團在專業化水平的提升上始終與我們的期望（沒有瑕疵的產品和一流的服務）存在差距，您認為原因是什么？對于員工您又有哪些期望與要求？
    李和平：我認為原因主要是責任不明，獎罰不力。我管理過的公司都會有“三不放過”原則，出了問題，找不到責任人不放過；找不到問題的原因不放過；找不到糾正措施和預防措施不放過。我在集團推行OEC管理法，一再強調的是把目標分解到每個人身上，把考核和“三不放過”原則緊密掛鉤。
    由于責任不明，所以專業化水平很難提升；專業人員、團隊不穩定，所以不能長久、專注地去做一件事。專業化是建立在專注上的，要想做到專注，就必須有專門的時間去研究、去做。
    我希望建業所有的員工都能看看有關海爾的書籍，尤其要認真學OEC“日事日畢，日清日高”的工作方法。最近我到各城市公司的時候，都會親自給員工培訓，希望大家都能夠學會這種方法。最后，我也引用萬科的一句話與大家共勉，“今日OEC,明日CEO”。

    2010年度中國企業家俱樂部理事大會于4月22日在成都舉行。張維迎、馬云、牛根生、郭廣昌、胡葆森、劉東華等37位俱樂部成員出席理事大會。會上，全國人大代表、中國房地產業協會副會長、建業地產董事局主席胡葆森被推選為俱樂部第四任輪值理事長，任期一年。而在胡葆森之前，擔任輪值理事長的分別是馬云（2007年）、牛根生 （2008年）、 郭廣昌 （2009年）。
    胡葆森當選輪值理事長是中國企業家俱樂部基于他在區域崛起中的擔當、在企業家群體中獨特的影響力以及在企業經營過程中卓越的戰略眼光。胡葆森任職中國企業家俱樂部輪值理事長一職，不僅是河南企業界的一件喜事，也將有效提升河南企業家在中國企業界的聲音和話語權，并將為河南企業家群體形象加分。
    胡葆森在接受采訪時表示：“能為這些精英服務，對我而言，也是一次學習機會?！?
    作為中國最具影響力的商業領袖俱樂部，中國企業家俱樂部成立于2006年12月，它由31位中國最具影響力的商業領袖、經濟學家和外交家發起成立。這些發起人是中國新經濟中最有生命力的代表，同時也是中國企業中承擔全球企業公民責任的先鋒，而胡葆森即是發起理事之一。外界普遍認為，中國企業家俱樂部將在未來的數年甚至數十年里仍然影響著中國商業進程。這一點從其厚實的成員構成就可以略見端倪，中國企業家俱樂部當前的11位榮譽理事包括中國最頂級的經濟學家吳敬璉、張維迎、周其仁，中國杰出的外交家吳建民和中國全球化的代表人物龍永圖，以及最孚眾望的商業領袖——聯想控股總裁柳傳志、海爾集團CEO張瑞敏、中糧集團董事長寧高寧、招商銀行董事長馬蔚華和萬科企業董事長王石等。

    胡葆森掌舵中國企業家俱樂部的消息傳來，河南企業界為之振奮，讓我們再次聚焦胡葆森扎根河南十八年所作的貢獻。
    第一，胡葆森以房地產業為出發點，制定了“省域化發展戰略”，緊密地、主動地、創造性地以企業的實際行動實踐并響應河南省委、省政府做出的“實施區域中心城市帶動戰略，加快中原城市群經濟隆起帶，實現中原崛起”的戰略部署，取得了卓著的成效。
    胡葆森在高度的責任感和憂患意識的驅動下，根據中原城市化發展宏觀背景，結合河南省情和企業資源狀況，制定了聞名全國的“省域化發展戰略”，即“扎根中原，逐步、分級向下延伸，做專業化領袖型區域品牌地產開發商”的企業戰略定位，由于所具的獨特性，也被業界稱為“建業模式”。
    在此戰略構想下，胡葆森對與之匹配的管理架構、制度支持、企業文化等進行了堅持不懈地摸索和實踐。該模式的制定和推行在全國引起了巨大反響，并受到全國商界、經濟學界的深度關注，當之無愧地以其強大的號召力成為實施區域戰略企業的風向標和領跑者。
    第二，胡葆森通過經營實踐和2002年推行的省域化發展戰略的執行，對所到城市的經濟發展起到了重要示范和拉動作用，改變了當地人居形象，規范了市場，拉動了城市經濟增長。
    建業所到省內的城市，胡葆森都要求每一名建業員工站在城市的高度和戰略的高度來審視自己的使命和責任，回答和詮注為什么來到這座城市、能為這座城市帶來什么，并以標準意識、各方認同等作為行為規范。經過近九年的戰略實踐，建業對繁榮和拉動當地經濟、規范市場、改善人居環境、豐富和滿足人民的精神文化需求等方面的作用已是顯而易見。胡葆森由此成為各地政府爭相邀請參與城市建設的對象。
    第三， 胡葆森以足球和教育為載體，豐富了河南人民的精神文化生活，在河南文化厚土上努力發揚、傳播先進的文化。
    中國足球職業化改革以來，建業足球一直肩扛河南足球的旗幟征戰南北，輾轉于甲B、中甲、中超的賽場上。建業足球曾遭重創和挫折，甲B時期的建業足球，雖兩度落入乙級，但從未輕言放棄。建業足球成為中國唯一沒有更換投資人且由民營企業投資的職業足球俱樂部，也成為中超球隊中唯一擁有專屬球場的俱樂部。17年風雨，河南建業足球俱樂部為河南數千萬球迷提供了豐富的文化生活，推動了河南省的精神文明建設。建業足球展示了當代河南人的精神風貌，挺起了河南人高傲的脊梁，成為河南精神的一面旗幟。另一方面，公司成立18年來，建業注重以各類文化團體巡演、社區文化論壇、教育講座、社區聯誼交流、體育競技等手段來豐富人民的文化精神生活。同時，建業教育產業所屬各級學校為社會培養和輸送了大量優秀人才。
    第四，胡葆森以良好的風范提升了河南企業家的形象，通過其影響力和號召力等個人企業家資源，積極致力于培育和帶動河南企業家群體投入河南經濟發展的大潮。
    卓越的戰略眼光、知行合一的實踐以及高度的責任感，使胡葆森的社會角色更加多元：第十屆全國政協委員、第十一屆全國人大代表、中國城市房地產開發商策略聯盟第三任輪值主席、中國房地產業協會副會長等。在推進河南城市化進程中，胡葆森傾注了大量心血關注河南整體企業家群體素質的提升和培育。正如此，各市政府及相關部門等常邀請胡葆森做專題演講。在這樣的活動中，胡葆森坦誠與企業界分享經驗與教訓。2004年9月，在他的倡議下，建業與省工商聯、省民營經濟維權發展促進會共同發起舉辦“中原崛起與民營經濟”系列論壇，在全省十七個城市巡回舉行。目前，全省已有上萬名中小企業經營者參與了此項活動并從中受益。
    第五，注重回報，積極參與社會公益事業，展現企業的良好風尚。
    在成功進行企業經營管理的同時，胡葆森積極參與社會公益事業。他清醒地認識到，企業之于社會，如同大樹之于土壤。建業每年的納稅額保持了增長態勢，2005、2006連續兩年全省繳稅破億，2007年度繳稅突破3億元大關，2008年繳稅逾4.6億元。至2009年，在全球金融危機的大環境下，繳稅逾4.4億元，從而也再次摘取我省房地產行業的繳稅桂冠。胡葆森擅長整合社會資源，但更注重對公共資源的合理利用，安全生產、合理開工、采用環保建筑材料等體現了對環境資源的重視。公司成立至今，累計投資河南足球事業和教育事業逾5億元。
由于卓越的行業成就、稀缺的擔當意識以及在全國經濟舞臺的影響力，胡葆森成為新一代河南企業家的形象代言者。他的存在，成了河南人的驕傲之一。

    4月房地產調控政策密集出臺，在我看來，房地產市場分水嶺已經到來。
    所謂分水嶺，有兩個含義，一是政策分水嶺，二是價格分水嶺。
    房地產政策處于結構調整期，政府試圖破解以往的惡性循環：政策短期調整、房地產市場下挫、擔心實體經濟放松信貸與稅收、房地產價格報復式上漲。
    打破房地產市場政策調控“空調”的惡性循環，關鍵在于解除地方財政與房地產之間的血脈聯系，此次政策轉變包括稅收政策的變化。
    稅收改革是房地產健康發展的基礎。物業稅久推難出，而變性的物業稅有可能出臺。近日有消息指出，接近財政部的權威人士表示，目前《房地產稅暫行條例》已經由財政部稅政司著手修訂，或將在近期內公布試行。主要內容包括，個人住宅消費稅將有可能分為不同形式在多個城市試點，首先對高端房產交易征稅即征收特別房產消費稅，將在重點城市試點開征，具體稅率以及如何界定高端房產仍在敲定中。對于擁有多套房產的特別消費稅的稅率，將根據買賣家庭擁有的住房套數進行區分，買賣家庭第二套以上住房的，稅率將根據情況規定為交易差額的20%~50%之間。
    上述政策不是真正的持有稅或者物業稅，只是沾了物業稅一些皮毛，地方財政的公開透明也不會因此有所進步。雖然存在綏靖之處，但該項稅率與物業稅的相通之處是，地方政府可以通過消費稅彌補地方財政的不足，從而減少對賣地財政的依賴性。對于投資性購房者而言，高稅率出臺減少了投資收益預期，從而降低了投資動力。從房產物業稅與消費稅的變化，我們看到了中國式漸進改革的特征。
    一線城市的房價分水嶺也已經到來。上海中原地產最新報告稱，中國的房地產新政出臺后，今年諸如上海、北京等一線樓市的上升行情基本可宣告結束。一線城市出現短期炒房客大手筆恐慌性拋售現象，北京通州、望京等前期炒作的熱點區域價格開始走穩，房源量增加了30%，而購房委托量下降了25%，成交量較4月初的周末下降了20%。成交價格企穩，業主“跳價”和毀約現象基本消失。
    房地產新政縮短了金融杠桿，提高了借貸成本，相當于單獨對房地產市場加息。新政規定，對購買首套自住房且套型建筑面積在90平方米以上的家庭，貸款首付款比例不得低于30%；對貸款購買第二套住房的家庭，貸款首付款比例不得低于50%，貸款利率不得低于基準利率的1.1倍。第三套以上住房將可能停止貸款，這使得目前很多首次依靠貸款購房的客戶很難再獲得大量的資金。如此嚴格的貸款政策前所未有。
    新政直指二套房以上的炒房客，目標所指非常明確。房地產市場的價格飆升主要由投資者引發。在房地產泡沫期，投資者獲得房地產高溢價，并且憑借財富效應進一步推高房價，為高房價樹立市場標桿，直至最終泡沫破滅、發生金融危機。而剛性需求者被挾裹，不得不接受高房價。
    根據中原地產研究咨詢部統計顯示，目前上海樓市成交客戶比例中，約超過40%的客戶來自非本地戶籍的公民，在北京、上海、深圳等一線城市，居民購買多套住房的比例逐年攀升，投資投機性購房占據了40%~50%的比例，一線資本對住宅的投資和投機傾向已經非常明顯。只要打消炒房者的收益預期，使風險大于收益，炒房者很快會偃旗息鼓。目前市場反應說明，成本上升預期與稅收上升預期已經使炒作者產生嚴重的恐慌情緒。
    市場擠壓泡沫分三步走。首先是手中擁有大量房產的短期炒作客撤出市場，目前就處于這一過程當中；如果政策能夠延續幾個月以上，資金實力較為雄厚的長期炒房客將會撤出市場，這意味著作為高房價風向標的投資性價格喪失，房地產進入下行周期；剛性需求者觀望房產價格變化，當市場下降引發政策松動時，剛性需求者入場支撐房價，此時房價谷底顯現，隨后，房地產再駛入上升周期?，F在市場只走到第一步。
    房地產調控必會出現誤傷，如改善性住房需求受到抑制；房地產調控會遭遇銀行等機構的軟性抵抗，以房貸作為主要利潤來源的銀行對調控一萬個不樂意，抱怨房地產調控顧頭不顧尾，等等。要指出的是，雖然開始可能出現誤傷，但房價下跌最終會給自住性需求者帶來實惠，而銀行的抱怨只是銀行贏利能力過于單一的表現，銀行必須改變把贏利綁定在房地產貸款上的思路，未來能夠真正發掘優質企業、承銷各種債券、提供優質服務的才是好銀行。
    政策與價格兩方面，都在證明房地產市場分水嶺已經到來。某種意義上說，此次調控不成功便成仁。

                                  （葉檀，著名財經評論員）

    在大前研一看來，專業，是21世紀唯一的生存之道。當《建業》在新一年以“先鋒者”這樣一個略顯普通的名字開設員工專訪欄目時，大家一致認為，我們選擇關注對象的首要視角就是專業素養。建業致力于為客戶提供“一流的服務和沒有瑕疵的產品”，并篤信產品就是企業的生命線，這當然都需要一流的專業人員去執行、落實。三門峽公司及其操盤手岳占偉就這樣走入我們的視線：2009年，他們在三門峽森林半島項目呈現了又快又好的建設速度；2010年，他們又以整體均好的工程管理、成本控制水平而引來如潮好評。誠然，在商言商，三門峽市的房地產市場不甚理想，這早已決定就利潤水平而言，他們收獲的只能是麥穗而不會是人參，但他們無疑已經在自己的麥田里投入了足夠多的心血，并收獲了珍貴的探索經驗。這些與有著15年現場施工管理經驗的岳占偉顯然是分不開的。雖然，他說普通話總是受鄉音的困擾；同許多職業經理人相比，工程技術人員常見的偏內向性格又使他顯得不長于溝通，但我們還是發現，在大多數層面，他都符合大前研一對于“專家”的定義。追尋、分享這位“專家型”管理人員的行為方式和工作標準，相信可以幫助我們對于專業主義有更深的理解。
    即使是初次接觸岳占偉，你也能在他身上輕易感受到平和與真誠這樣的性格特點，事實上，這也正是他在做事和做人方面的兩個重要關鍵詞。心態相對較好、不急躁、善于分析，技術人員特有的理性給他帶來許多益處。他發現，許多復雜糾結的問題，實際上在冷靜分析之后，處理的方法是非常明了的，因此，他喜歡循理性做出抉擇。在為人處世方面，他將真誠排在第一位，這一點表現在管理上，即是整個團隊“和諧的執行文化”：天時、地利是工作人員無法決定的，如何把人和的因素發揮到極致顯得尤為重要。在岳占偉看來，意欲達到“人和”，處理好“四大關系”是關鍵，這四大關系即公司與地方各利益方、與政府職能部門、與合作伙伴的關系以及內部員工的執行力和向心力。三門峽公司在工程管理方面取得的系列成就，都與這種文化是分不開的。為了形成、鞏固這一文化，岳占偉非常注重對于包括施工、監理、分包單位在內的大團隊的凝聚力建設。比如，在本公司員工舉行團隊建設活動時，他總不忘帶上合作方；完善的進度管理制度，每周、每月的檢查評比，則將階段性的工程進度目標傳達到每一個施工班組中，從而提高總體工程速度。
    有關岳占偉的職業精神和專業素養，時間的維度可以給出一個注解。15年，是他擁有的工程現場管理的經驗；7年，則是他與三門峽這座城市的不解之緣。無可否認，對于一個有心人來說，穩定、專注的時光打磨了他的專業才華；另外一方面，從29歲到35歲，在把最珍貴的黃金歲月獻給一座城市之后，他早已對三門峽產生了第二故鄉般的特殊情愫。經歷深深影響了他的行為方式。他自信地說，在專業領域的許多方面，建業人要比施工單位更加專業，這就使得我們對施工過程的把控更加有效；以往的工作經驗也能使我們更好地與參建單位溝通、換位思考，從而贏得信任和尊重。與三門峽這座城市六七年的血脈交融，體驗參與城市化、為城市帶來好作品而贏得的尊重，他對老胡提出的“兩個高度”有著切身的體會。從這一點出發，他遠離過于圓滑、不規則的操作手法，在公司經營中，也時刻提醒自己摒棄短時意識、短時行為。三門峽公司在與施工單位簽署完備的合同之余，還特別注重對合作方建立預索賠文件積累，自細節中維護公司利益，這一點曾得到老胡的公開贊揚。
    進取心與好奇心，是一個人提升做事標準的源動力，關乎價值觀。岳占偉雖為人溫和謙遜，但在做事上，他認同的信條卻是“做好事容易，做得和別人不一樣才有意義”。在專業領域，帶著守正出奇的意味，他總想呈現一些特別的東西，不斷的創新之舉和更高的工作標準均由此而來。新年伊始，三門峽公司森林半島項目800多套住宅交房，他們這次要挑戰的是更高的交房標準。為了保證室內標準的統一，在建業例行的三次分戶驗收三輪整改工序之外，三門峽公司對施工過程也進行了更為嚴格的把控。大面積施工前，公司工程部先按照交房標準做出工程樣板間，并要求每個標段按照不同戶型均作出了樣板間。此后，工程部組織施工、監理公司詳細進行了查看，除了查看樣板間與質量標準是否有出入外，主要針對設計中的一些細節看是否合理（比如空調洞、開關位置、煙道出風口與下水管是否沖突等），并及時糾正。主體施工階段，在隱蔽驗收時工程部和監理多人參與。對于技術性錯誤和嚴重質量問題嚴厲處罰和召開現場會，對于出現兩次以上錯誤的人員，直接驅逐出該項目……
    三門峽森林半島客戶近乎百分百的交房滿意度是對工作人員用心的最好回報。即使是《建業》的編輯們這樣的非工程技術人員也能輕易在新房中發現一些用心良苦的細節，比如，修整完個別墻壁上的空鼓之后，他們會將修補新產生的灰泥痕跡涂成方方正正的形狀；即使是毛坯墻，他們也會涂上踢腳線，使屋子顯得規整……這樣的細節也許對工程質量本身并無裨益，但濃厚的作品意識和敬業精神因此而洋溢其中。
沒有人會反對，穿越曾經的粗放和喧囂，如今的房地產業已經邁入產品的品質時代。在自己樸素的表達中，岳占偉認為自己的嘗試不過是出于專業積累的責任之舉，但他們已經代表了建業人不斷挑戰更加嚴苛標準的勇氣和信心。

三門峽公司經驗：

理想的產品=高速度+標準化管理
——三門峽公司的實踐證明在確保質量的前提下，適當提高產品加工速度有以下意義：提升客戶對樓盤信心和關注度；縮短合作伙伴的周轉材料和管理費從而提高合作伙伴對建業品牌和實力的認知；加快辦證節奏，提前為銷售提供預售條件；縮短銷售周期，確保公司現金流處于良性狀態；提升公司員工的工作激情和成就感。

勢在必行的花園式景觀施工現場
——隨著購房者看房行為越來越頻繁，僅僅擁有良好的工地秩序是遠遠不夠的，花心思做一些工地的綠化景觀，已經成為項目前期營銷的一項重要內容?；▓@式景觀工地可以讓看房者直觀地感受到開發商對綠化景觀的重視，而且還有助于迅速提升看房者對樓盤整體品質的認同感。

事先簽一份完備的合同
——完備的施工合同需要事無巨細考慮施工過程中的各種情況，尤為使人稱道的是三門峽公司特別重視法律風險防范。他們認為，施工過程中要做到對合作方建立預索賠文件積累，在施工方偏離控制目標時，就隨時處于主動、可控局面，并能有效制止對方對本方的利益侵害。他們據此建議項目前期就成立法律防范小組專門負責此事。
 
以人為本、樣板先行、詳細交底
——人是直接參與施工的組織者、指揮者與操作者，為減少發生人為質量問題，就必須對參與施工人員的做出有效監督和控制。據此，三門峽公司的經驗是，在大面積施工前，工程部組織監理公司、項目經理、施工班組長進行現場交底。先由施工企業按照標準實施小規模的施工樣板，經確認后再許可進行大面積施工，此間安排專人進行督促控制。

    導致客戶投訴最根本的原因是客戶沒有得到預期的產品或服務，即實際情況與客戶期望有差距。如何為客戶提供沒有瑕疵的產品和一流的服務，這就需要我們加強對國家設計規范的學習和研究，盡快健全相應制度，實現項目問責制。我們建造產品，在美觀的基礎上，要充分考慮功能和實用性，并加強事前、事中、事后的監控。銷售人員、物業人員應充分和業主溝通，了解業主的需求，盡可能地將矛盾在小范圍內解決。

 ——鶴壁公司財務部 王曉慧

    通過對《琢玉案例匯編》的學習覺得要從以下幾點重點防治（節選）
    衛生間、廚房滲漏治理措施
    1.衛生間與廚房的砼防水臺，應當與衛生間現澆板整體澆注。
    2.浴盆下做好排水坡度嚴禁積水，落水口處理要符合要求。
    3.廚房、衛生間地面處理要合理，與樓地面高差不小于2cm。預留洞嚴格按照安裝圖紙進行預留，不得隨意打洞。
    4.穿樓地面立管（采暖管加套管）堵孔前先進行護孔（呈上大下小形狀）、堵孔膨脹混凝土仔細振搗。周邊做與套管上口齊平寬度為3cm的擋水臺，并做好養護工作。
    5.衛生間做地面前，認真檢查地面坡度坡向偏差無誤后再做蓄水試驗。經24小時觀察無滲漏后方可進行面層施工。這項工作要協同甲方施工人員一同進行并及時填寫驗收資料存檔。

                                             ——鶴壁公司工程部 尤磊
（尤磊在集團建筑工程方面提出了很多詳細的建議，由于文字較多，我們只從中節選一部分進行刊登。）

    設計圖紙完成后，工程招標及施工過程中就要求我們的工程技術人員一定要做到“事前預防，事中控制，事后完善”，在圖紙初審階段一定要細心審查，對一些不符合要求或者對今后使用功能有影響的地方要提出改善意見，在施工中嚴把質量關，從材料到施工工藝都要追求完美，對一些影響使用功能的部件要重點把控。
    竣工后還要配合物業公司對我們的產品進行一些必要的說明，使業主明白在房屋裝修時哪些地方不能改變，哪些地方可以改動，哪些地方埋有管線等，這樣才能避免業主在裝修過程中造成一些不必要的破壞。

                      ——安陽公司成本部 張永勝

    教訓不是沒有，關鍵是有沒有吸取?！蹲劣癜咐齾R編》中列舉的案例，大多是質量通病，而非個項問題。這就反映出一個現象——管理的因素。既然是質量通病，為什么工程中不加以重視？若蓋的是自家的房子呢？企業逐漸變大，而員工的責任心不能逐漸變小。是責任沒有落實到人，還是監督監管不夠？恐怕是兩者兼有吧。
    只重視賣點、效果，而忽略了成本、質量。建業在營銷過程中歷來重視賣點，注重創新，凡事要標新立異，而且要做個“此建業”同“彼建業”的差異。我覺得地市項目還是要標準化。

——洛陽公司財務部 李懷東

    是我們考核機制的問題。針對可能會出現的所有事項是否有完善的考核機制，不能只有責任而缺失考核，獎罰應該有一個明確的標準，讓所有工作人員明確自身的責任事項，需要達到什么樣的結果才是符合考核標準的。這樣我們就能夠避免由于我們自身工作不到位而產生的諸多投訴。

           ——集團營銷服務管理中心 朱紅亮

    產品的定位與產品的實現過程存在不對等的狀況。與公司合作的優秀參建單位數量不夠多，像別墅等高端項目的建設單位卻往往并未具備一流水準。雖然別墅項目的配套，如材料、設施、園林都是高端品牌，但要知道客戶感受最多的卻是最基本的東西。事實證明，一個沒有合理利潤的二流施工單位，不但做不出好的產品，且有非常大的可能是給自己帶來更嚴重的損失。這實際上就要求我們必須根據產品的定位來制定出準確的建安成本標準并選擇優秀的施工單位。

                         ——濟源公司工程部 陳龍

玉樹，建業和你在一起。
    2010年4月14日7時49分，青海玉樹發生7.1級地震。大地震牽動了每一個建業人的心，集團發出了為青海玉樹災區捐款的倡議書：讓建業行動起來，向災區人民伸出援助之手，為他們送去溫暖、送去光明、送去希望。鏡頭記錄下了建業人向災區伸出援手的一個個瞬間。
    在河南省統一戰線組成單位和25家省工商聯會員企業、省直行業商會代表舉行的為玉樹地震災區捐款儀式上，集團董事會辦公室主任陳瑛出席儀式，并代表建業及胡葆森董事長向玉樹地震災區現場捐助。

“低碳建筑，綠色生活--河南省低碳地產倡儀”啟動儀式成功舉行。
    4月15日下午，為積極響應國家低碳戰略號召，展現河南地產行業關于低碳、環保、綠色人居的理念和行動力，建業集團攜新浪樂居、河南省房地產業商會共同發起的“低碳建筑，綠色生活--河南省低碳地產倡議”啟動儀式在建業城市花園舉行?；顒赢斕?，以低碳創意背景亮相的全綠色植被、綠色簽名樹，別具特色。同時，活動以低碳騎行的獨特方式作為開啟儀式，倡導綠色生活。此次啟動儀式，表明河南各個房地產企業結成低碳聯盟，向全行業傳達自己在推動低碳建筑中身體力行的共同愿望！

老胡履任中國企業家俱樂部理事長，各大媒體“頭題”關注
    4月22日，建業集團董事長胡葆森被推選為中國企業家俱樂部第四任輪值理事長。消息從成都傳來，河南媒體界為之歡欣鼓舞，連夜將該消息發布于第二天的財經版、要聞版頭題。
    4月23日，該新聞已見諸省內<<河南日報>>、<<大河報>>、<<鄭州晚報>>、<<河南商報>>、大河網、商都房產網、新浪網、河南手機報等十余家媒體。各大媒體熱情地對此事件進行了評論：“胡葆森掌舵中國企業家俱樂部”、“將提升河南企業家整體形象”、“走出去的河南企業家第一人”、“河南工商界的一件大事、喜事”，并預言該事件將對河南企業家群體實力和形象的提升起到積極的作用。
隨后，<<大河報>>、<<經濟視點報>>深度解析了這一新聞事件。

思想的盛宴--老胡開講清華經管學院
    老胡應“搜狐企業家論壇”與清華大學經管學院之邀，發表以<<房價走勢與未來趨勢--中國地產何去何從？>>為題的主題演講。講座中，老胡和300余名清華大學MBA、在讀本科生就中國房地產發展趨勢進行了全面、透徹的分享和交流，并展開了熱烈而富有激情的討論。演講獲得學生們的高度評價，搜狐網副總編王子恢先生為老胡頒發“搜狐企業家論壇理事”的證書。

建業物業員工個人事跡錄入河南歷史大事年編
    經河南省人民政府發展研究中心歷史大事年編編委會審核，建業物業聯盟新城物業服務中心付喜磊，其個人事跡被收錄入河南歷史大事年編（2010卷）時代勞模中，并頒發給建業物業付喜磊同志河南歷史大事年編榮譽證書。
    付喜磊的個人事跡曾在 “鄭州市第十屆十佳百優青年”評選中，由鄭州市委常委、市委副書記馬懿頒發十佳稱號證書。同時被市總工會、團市委分別授予 “五一”勞動獎章、“新長征突擊手”榮譽稱號。付喜磊在本行業及社會上做出了突出貢獻，產生了巨大的影響。如今，付喜磊又在近千名優秀青年中脫穎而出，入圍企事業單位為數不多且本行業絕無僅有的青年個人事跡，被收錄入河南歷史大事年編。其個人事跡值得每一個建業人自豪，同時更是擴大了建業的知名度及品牌影響力，為公司贏得了榮譽。

辦公助手升級
--建業Let`s talk 正式發版了
    4月29日，集團總裁辦公室最新研發的電子辦公平臺助手：建業Let`s talk正式發布。這是一款整合了辦公平臺、即時通訊、企業郵箱及各種應用軟件的全新辦公助手。它必將大大降低建業人溝通成本，使辦公更加方便、快捷，而大家的溝通也將由此多了一種低碳的選擇。

“杜拉拉”的故事
　　
    《杜拉拉升職記》，是一個職場故事。既然是職場故事，那一般來說不是勵志人生，就是貪腐劇。據說“杜拉拉”是屬于前者的，可惜我看不大出來。
    如果是勵志故事，或者說是講故事的基本要領是，求職者總會處于相當的困境。比如：這份工作必須得到，要不然就沒米下鍋了，上有八十歲老母下有不滿周歲的嬰兒都指望著你一個人，但是，面對的局面是千軍萬馬過獨木橋。即使費盡心機，過五關斬六將終于得到了這個工作，卻發現自己處于性格扭曲心理變態的工作狂領導或者喜歡落井下石善打小報告的無良同事又或尖酸刻薄無理取鬧毫無同情心的客戶（尤其是甲方）的包圍中。此外，要完成的任務往往是連邦德或者上帝都完不成的mission。但是一切都不能難倒主角，在血淚和汗水的交織中，主角排除萬難，完成任務，成為傳奇。這一點我們從《當幸福來敲門》、《時尚女魔頭》就知道了。
    “杜拉拉”有嗎？沒有。有的是慧眼識珠的總裁，彌勒佛般的外國高管，可以情感糾葛、鬧三角戀愛的中國高管以及姐妹情深的同事——真是和諧職場的典范。最要命的是，杜拉拉的升職歷程更是順暢得可怕，連《丑女貝蒂》里的打拼都看不見，在中國當中產階級，首先要學會中國社會的厚黑學，才有可能建立自己的上升通道。而在影片里，杜拉拉跟上司的一夜情，那絕不是不道德的交易，而是干柴烈火、情之所至。這簡直是一個夢幻故事，哪有什么勵志可言？
    有人說這不是職場故事，其實是辦公室愛情故事。的確，“杜拉拉”的跌宕更多在愛情方面而不是職場。但是在我看來杜拉拉和王偉的第一次浪漫——下班后的噴水池和第二次浪漫——泰國的追逐戲也假得厲害。

“杜拉拉”的現實

    雖然《當幸福來敲門》符合勵志故事得很多典型情節，但是據說是根據真人故事改編的，而《時尚女魔頭》的原小說據說也是很大程度上作者在講述親身經歷。當然根據真人真事改編，并不是影片“真實”的必要條件。卻是可以說明問題的充分條件。
但對于中國電影來說，真人真事并不能保證電影給人真實感。比如真人電影，如講孫中山的《十月圍城》也可以拍得很假。真事電影，“南京大屠殺”那么大一件真事，《南京！南京！》愣給拍假了。令人費解的是為什么“杜拉拉”這樣的現實題材的中國電影，拍得總像幻想電影。
    《當幸福來敲門》是一個典型的“美國夢”故事，一個小人物，哪怕你赤手空拳，哪怕你家徒四壁，但是只要你去努力并且能把握機會，你就能一舉成為所謂成功人士?！懊绹鴫簟?，雖然并不是人人都能夢想成真，但是卻代表著一種精神。
    “杜拉拉”講述的是一個“中國夢”，相應找一句俗語，那就是“天上掉餡餅”。人人都想著能趕上這樣的好事：1000點進去，6000點出來；3000元每平米進去，13000元每平方米出來；兩塊錢進去，五百萬出來。杜拉拉式的“中國夢”往往只是“黃粱一夢”。
    可以這樣理解，偉大的杜拉拉，在時下的中國，為我們描繪了一幅進入外企后平步青云的黃粱美景。只可惜，看似獨立的女強人還是逃不脫“二女爭一男”的姨太太情結。中國夢，對外是大國崛起，對內其實就是邁入中產的夢想，可惜海量的觀眾都不在有關單位的統計范疇里。于是，在電影里過過癮，把照不進現實的夢想構筑在洋鬼子的企業里，然后看著徐姐姐常換常新的耳環，體味一下夾雜著英文單詞的中文對白，再享受下若有似無的消費主義畫餅，電影的功能達到矣。
    當女演員，要靠罩杯說話；當女導演，要靠才華說話。似乎徐姐姐這兩點都不盡如人意。耐人尋味的是，如果仔細追溯下徐靜蕾的上位之路，會發現這位很具鄰家女孩氣質的姑娘在事業上可謂順利到近乎像個童話。中國娛樂圈里女星身上都有的辛酸打拼史和“潛規則”陰影與她無染，她總能輕易得到自己想要的東西。這一切用她本人單薄的身板和才情都不能完滿解釋，所以我們不禁要再看看她生命中的那些男人：在2004年她自導自演的《我和爸爸》中，姜文、張元、葉大鷹等具有國際知名度的大牌導演即已紛紛客串其中，王朔的紅粉知己，韓寒曾經的緋聞女友……盡管個中原因尚難明晰，但我們可以大致推測到，當別的女星還在紛紛靠投身富豪借金錢在文藝圈搏位置的時候，徐早已占據了文化界的制高點。由此可想而知，當她接手《杜拉拉升職記》，想要詳實地構建一個白領如何打拼職場的艱辛細節時有多么困難，她所做的僅僅是勾畫了她所經歷的、在自己身上發生過的“中國夢”。

            （水木丁，影評人，特約撰稿人）

    在近二十年的中國企業家的“涂鴉寫作”史上，老胡或許占據著特別的地位。在老胡為數不多的數篇短文中，可見一些經絡，那就是：懷抱天下，察于古今，飽含思想的文字擲地有金石聲。
    企業家能夠從繁忙的事務中抽身去寫作，是一件相比于商場取勝更令人敬佩的事情，當然讓人代為捉刀的除外。商業大亨盧作孚，其文集講述了諸多做人從商心得，被后人欣喜地描繪：“這些文稿猶如大小不等的島嶼，散布于蔚藍的人文大海中?！逼髽I家作文，就是知行合一最好的例證。但心境從紛擾的商界歸于“本來無一物，何處惹塵?！钡臓顟B，這并非易事。只有在沒有繁雜公務干擾的深夜，或者兩千米高空的機艙，在必須達到的心境下，老胡才能提筆成文。這種狀態，連專業作家吳曉波都覺得不易，在寫《激蕩三十年》時，“每當月夜，我便孤身闖入歷史的迷霧”。
    一些文章就像鮮榨的果汁，而另一些就像久釀的葡萄酒。老胡的文字就類似于后者。個人情感與國家命運、東方與西方、傳統文化與現代理念、知與行，種種盤桓在他頭腦中，但其實最糾結的，是語言的表述方式。老胡最崇拜的偶像曾國藩就是這樣，他認為，文章寫作，需要在氣勢上下工夫，詳略要得當?！拔恼轮?，以氣象光明俊偉為最難而可貴?！闭蛉绱?，苛刻追求文章“清韻不匱，聲調鏗鏘”的妙境，老胡并不能輕易提筆。
    但人們為什么會去寫作呢？有時候，由于外力或者內心的驅動，寫作就如同“一個巨大而沉默的使命凌空而降”，讓人無法擺脫并日夜糾纏。編輯們不斷激勵和催促著老胡，而老胡則反復詢問著最后的交稿日期，每次完稿如放下一個重重的包袱，如釋重負?！渡砑s者智廣》是一個例外。站在建業十年的歷史門檻上，感懷古往今來，老胡按捺不住內心的澎湃，揮毫寫下。
    在有限的幾篇美文中，老胡文氣縱橫，氣象萬千，并試圖確立自己做人做事的哲學基礎?！爸笳哌h者，不拘泥于小者近者”、 “惟勇者強者樂而登之”、“ 建業人堅信明日河南之于中國，必同于今日中國之于世界”、“只有造就強大的企業，才能造就強大的河南”。這些語句，可看作老胡勵志的恒言警句，也是令人陶醉的智慧，足以長久流傳。沒有見過老胡本人的讀者，也可以憑此勾勒出一個胸襟大氣、氣質厚重、形象魁梧的中年男子形象。西方人認為，“語言能力隱含著話語權力，失落了對語言的控制就幾乎失去了對世界的控制”。寫作和控制世界能夠產生線性關聯，足見寫作的力量。
    除了文章中蘊涵的思想，文字的風格和形式也會讓人著迷。張愛玲的文字曾被人這樣夸耀：“讀她的作品，如同在鋼琴上行走，每一步都發出音樂?！倍o伯倫認為出色的寫作，必須具備“文字韻律的知識、自然淳樸的藝術和熱愛讀者的魔法”。出生于上世紀五十年代的老胡，受中國古代傳統文化影響至深。他迷戀《菜根譚》，飽讀詩書，所以他的筆觸貫通古今，儒雅淵博?！按笾卤彼沃?，外戰頻仍，朝室更迭，千年光陰荏苒，雖然，其顯赫戰略地位猶在，昔日國都雄風卻早已無存?！崩虾@樣描述中原的歷史。
    確切地說，老胡并不是一個文學愛好者，而是一個傳統文化愛好者。結構嚴謹，用字凝練，在老胡看來，是一種基本素養。因而，他很難容忍員工在行文中一些如語病、錯別字的不當，常常提出嚴厲批評。
    在短短的數百字中，老胡使文章能夠“氣勢如虹”，主要用的手法，就是排比?！八麄兩詈竦奈幕e淀被漠視，他們對民族的貢獻被淡忘，他們在歷史上的輝煌被快速地磨損，他們的優秀品格被扭曲……”“建業人，從先賢的遺訓和古老的文明中獲取了智慧，汲取了力量，凝聚了神魂?！薄渡砑s者智廣》和《建業人的長征》中這樣的排比句，字字珠璣，讀來又鏗鏘有力，情感也被激蕩，容易和讀者產生共鳴?！断蜣r民學生存的智慧》更是“鋪陳”了一連串的排比句。
    講究對仗也是“胡文”的另一特點?！芭f時之英雄，多仗劍江湖，俠義天下”對“今之英雄，多身懷絕技，創新求變”；舊時“常者殺富濟貧，勇者攻城掠寨，王者削平異邦，建功立業”對今之“常者勢冠業界群雄，勇者技藝超群，名揚天下，王者縱橫捭闔、雄踞一方”。這種雄奇瑰瑋的意境，展露了老胡青年時代社會留下的主流價值觀烙印，比如“從政為民”、“兼濟天下”、“實業報國”等。這很有意思。
同樣都是托物言志，老胡長于表述一類人、一種現象，比如《向農民學生存的智慧》、《期待真心英雄》、《建設者說》。而中糧集團董事長寧高寧、嘉德置地總裁廖文良則喜歡講述動聽的、發人深思的小故事。從寧高寧的《時間廊》、《寡婦錢》或廖文良的《奧薩馬烏打》、《洗菜機》這樣的題目上都可看出端倪。相比之下，寧高寧和廖文良的文章更加帶著濃郁的市場經濟風情，蕩漾著商業文明的溫暖和激情。
你信奉什么，你就會有什么樣的人生。老胡的系列短文暗示我們。當時間的浪潮退去，只余下堅實的內核，那時，我們就會發現，記憶真的如此不可靠，遠比不上拿起“爛筆頭”。因為白發蒼蒼、垂垂老矣的狀態，怎能寫出“醉里挑燈看劍，夢里吹角連營”這樣有血氣的文字。如果相機記錄了事物的表象，文字則記錄“此時、此地、此身”交織中的內心景象，永遠不可復制。